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[元竹纤维厂家分享:扎心,执行力低下?靠谱的4招都在这了!]
发布日期:[2018/12/6] 共阅[1630]次

以下一些情况,我们大多数人都会遇到:


设置好了最后期限,总是等到前一天才开始动手;


整理了一堆待办事项,却每天都看着它们在「过期」里面发呆;


明明告诉自己,今天有一堆事情要做,到了晚上,却发现这一天什么都没干;


终于开始干活了,却管不住自己的手,过一会就打开了微博、朋友圈……


许多成就斐然的人,未必比你我聪明、勤奋。更多时候,只是因为他们能够把更多的时间和精力用在执行上而已。


那么,如何才能和他们一样,拥有良好的执行力呢?


01 分解,再分解——你真的明白你要做什么吗?


很多时候,我们的执行力低,其实是一开始就出了问题——我们在制定计划的时候,并不真的明白自己想做到什么。


因此,在制定计划时,我们需要分解到基本步骤,达到「看到计划,不用动脑就能立刻执行」,才能起到真正的效果。


好的计划应该是这样的:在规划阶段,做好详尽而细致的安排,执行时,无论处于什么情况,都可以立刻着手操作,无需再进行任何思考。这样才能确保每次执行的高效。


另一方面,将计划分解到基本步骤,减少执行过程大脑的加工参与,让它成为一个下意识的行动,也可以起到另一个作用:减少我们对不确定预期的焦虑感。


02 触手可及——离你的目标再近一些


对于一些重复性的任务,如果很难坚持下去,该怎么办呢?


传统的想法,是利用意志力,强迫自己坚持执行。但这样做,很容易产生厌烦和抵触情绪,最终的结果,就是将你对这件事情的兴趣消磨殆尽。


更好的方式,是顺应自己的情绪和状态,同时营造一个良好的条件环境:当你产生意愿时,可以毫无阻力,立刻着手去行动。


简化一切操作的步骤,让自己可以第一时间、下意识地进行行动,是培养良好习惯的核心方法。


03 问自己一个问题,再试着解决它


如果你的计划是学习一个新领域,但却不知道从何入手,那么给自己设立一个问题,再试着想办法搞懂它,是一个行之有效的方法。


采用问题导向的思路,根据问题来组织目标,制订规划。在这个过程中,你势必会碰到许多不理解问题和地方,尽力去把它们弄懂。


由于有一个问题作为引导,而这个问题又是自己感兴趣的,那么你的兴趣会被一直调动着,也会有更多的动力去攻克这些疑难,久而久之你便会发现,原本觉得难以入手的计划,突然就变得简单了许多。


04 先设立一个小目标,然后完成它


使我们对工作产生热情的,是成就感。


成就感会让你强化自己的存在感,体会到自身的价值和意义。对我们的大脑来说,成就感,是最有效率的一种激励方式。


在计划的执行中,我们可以尝试把计划分解成一个个小目标。目标之间环环相扣、彼此递进,完成一个小目标后,就激活下一个小目标,继续攻克它。


这样一来,每一次完成一个小目标,都是对自己的一个正反馈。它会激活大脑的「奖赏机制」,从而使我们充满动力和热情。


这些小目标应该满足什么条件呢?


(1)目标的频次,设定在 1 - 2 周。既不会太频繁,又能有效看到成果。


(2)目标的难度,应该是稍稍高于你的正常能力,这样一来,才能激发你付出更多的努力。


(3)目标之间,应该是有关联的,最好是依次递进。


合理运用目标的分解进行激励,你会更容易进入「心流」,让计划的执行变得再无障碍。


的真特DEZTE元竹纤维为嘉兴胜邦科技有限公司、北京胜邦鑫源化纤机械有限公司、嘉兴胜邦机械设备有限公司注册商标,可应用于纱线、面料、服装、家纺、配饰等领域。


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