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[高层领导要懂得适度“示弱”,只有您示弱了,手下才会逞强!]
发布日期:[2022/7/29] 共阅[64]次

领导也要“示弱”

大部分人都喜欢逞强而不愿意示弱,总以强大来标榜自己,想借此赢得尊重和崇拜。但实际上,毫不示弱往往会让自己的短处暴露无遗。在这种看似强大的心理攻势面前,你的对手也不会做出退步。


而示弱却不同,它不仅能帮一个人得到人们的理解,还有助于帮你获得生存和发展的空间。这就是所谓的“示弱定律”。  

01做个“不逞强”的上司

如何激励下属,并且发挥他们的潜能,是经理人一直在探究的命题。但常常是因为上司的强大,而扼杀了员工的创造力、洞察力、执行力。这就像是一个恶性循环,强势的上司在抱怨下属“不让自己放心”的同时,却不知不觉地享受着“不可或缺”和“独揽大权”的优越感,于是愈发强势;而员工要么落得轻闲地逆来顺受,有点儿追求的就选择离开,去追随更能体现自我价值的公司和上司。 


上司是直接影响员工表现的关键人物,而学会适时地“示弱”正像要学会“授权”一样,给员工一个可以有更广阔的成长空间和挖掘潜能的机会。    



首先,做个“不逞强”的上司。有个完美上司是很让人害怕的事,虽然的确可以鞭策人成长。但同时也意味着员工很难超越,得不到肯定。所以,即使你很强势,也要记得脱下强势的外衣,感动和激励人的永远不是你的强势作风,而是你坚硬外壳下柔软的、更需要人理解和支持的心。    


同情心、同理心是每个人都会有的心态。谁也不容易体会强悍者的艰辛,认为那是他能力所及,理应如此;而弱者的小小成绩,便会赢得人们的肯定和赞美。这并不是说,上司要假装软弱,而是要有勇气表达心境、困扰和压力,以为更多下属树立起自己需要承担的责任感。强势上司更要学会把肩上的担子向下属身上倾斜一些。没有愿意示弱的员工,只是在强势的压力下,他的能量无法反弹,如同被压迫的弹簧,只有上司松一下手,他才能弹起来,并且弹得更高。    

02示弱要“适度”

不是任何时候都示弱。当团队处于面临问题和生死存亡时期,可不是示弱的时候。但在团队正常运行和高速发展时期,要想方设法让员工冲在前面,比如这样表达:“我在XX方面不如你精通,就看你的了。”“你从其他行业过来,思维还没有定式,尽管天马行空多想些点子”等。客观地反应出自己的弱势,以及强调下属的优势,不仅可以使员工强化优势,还能使他有体现自我价值的自豪感。    


示弱,不是把自己说得过于不堪,而是相较之下,对方在某方面更优秀。这样的示弱就是“适度”。    

03示弱是一种态度

张扬与低调的人相比,人们往往喜欢后者。示弱并不是真正的弱势,而是愿意成就他人、考虑他人感受的态度。适时地示弱,也是一个妥协的艺术。对于一个上司来说,莫大的成就莫过于成就下属。有人说,这是一个情商制胜的时代,领导力不是手段、技巧或经验,而更多的是情商。“我很需要你们的帮助,才能成就我们的事业。”这不仅是一句客套话,面对别人的优秀时,要发自内心地赞美。做人的境界不是体现在一味低调,也不是一味张扬,而是不卑不亢。    


04领导也要“卖萌”

会示弱让人更稳健。人在何种情况下比较容易自我膨胀?过于强势、自信,会让人失去对不确定因素的担心,没有敬畏之心将使人滑向深渊。让你的下属勇于承担责任的基础是,给他更多的信任和授权,你的示弱是为了让他变得更强。同时,有示弱之心会让人思考自己的不足,会更稳健处世。强势往往会让人朝着一个方向直冲下去,一时失误就会难以挽救。  


每个人都有自己的性格死角、能力死角,坦然地示弱比死要面子的强硬更受人尊敬。在这个人人都自信爆棚的时代,我们需要一点点示弱之心,才不至于迷失自己的方向。即使你很强悍,也不妨适时示弱,既可以不树敌,也可以多收获一些亲和力与支持。而且显而易见的弱点再遮掩也没用,还不如承认它、接受它,这种真实的态度也是一种成熟的表现。

当你处于特殊的环境下,当你想赢得他人的好感时,当你想争取更快成长时,用示弱的方式可以避免一些不必要的麻烦。

卡耐基有句名言:“如果你想赢得朋友,让你的朋友感到比你优越吧;如果你想赢得敌人,那时时刻刻比你的朋友优越吧。”作为管理者,职务地位本来就比下属更具优越感,如果再加上强势态度这个砝码,你与他人的关系天平就很容易倾覆,难免摔得很惨。  

无论是在企业界、商界亦或各种圈子,只要人们聚集的地方,就一定少不了争斗。每年都会涌现出几场声势浩大的冲突战。而交战的双方都不甘示弱,导致战斗频频升级。结果双方都不好看,每个人都从曾经的翩翩君子变成了跳梁小丑。  

反过来看,有不少人的处世方式令人赞叹,放下身段、示一下弱又能如何?示弱就代表真的弱了吗?只有心理足够强的人,才会拥有这种气度和气场。    

“领导也卖萌”及“领导撒个娇”之类的观点,不再是滑稽的噱头,而是聪明领导人的领导之道——你不是硬汉、完人、打不死的小强,你同时需要有人帮你共同扛起责任,你同样有软弱和想找人分担的时候,到底是做个会示弱的智者,还是一个苦行僧?唐僧的柔弱和刘备的眼泪,唤起了多少人对他们的忠诚?


事实上,逞强只是虚弱的自尊罢了。示弱是一种大彻大悟的智慧,有着四两拨千斤的效果。示弱不代表真正的弱,而是一种超脱于当下局面的勇气,是一种大格局和大智慧。


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