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[职场 | 面对不服从管理的员工,领导应该这样做!]
发布日期:[2024/6/29] 共阅[43]次

Enterprise management

嘉兴胜邦科技有限公司

企业管理的难点当然是人的问题。很多管理者说:为什么我试了很多种管理员工的方法,员工依然不听话?


01企业管理痛点


随着市场竞争的加剧、经济环境的变化以及企业内部结构的复杂化,很多企业的中高层管理者甚至老板,在企业管理方面都会遇到一些问题,但是不同的企业在管理上的难点和痛点是不一样的。那么,企业管理难,到底难在哪里呢?


人是企业宝贵的资源,但同时也是特别难管理的对象。每个人都有自己的思想、性格和习惯,如何将这些不同背景、不同能力的人凝聚在一起,形成一股强大的合力,是每一个企业领导者都需要面对的难题。


在公司做管理,你是否有遇到这样一类员工,凡是你交代的事情,分配的任务,传达的指令,他要么不听,我行我素。要么拖拉懒散,马马虎虎完成。更甚者,当众反抗你,让你下不了台。


无数管理者很苦恼:员工不听话,不服管怎么办?


02员工为何不服从管理


员工为什么不服从管理?答案很简单,因为所有管理的方式方法都有使用的前提和技巧,盲目的想通过一种方法管理所有的员工,结果必然是适得其反的。我们首先要分析员工不服从管理的原因是什么?


双方的理解错误

造成老板觉得员工不听话的原因,有时候是因为双方沟通上的失误所造成的。


员工对领导不服气

员工是核心人物,掌握了关键技术,或者自身岗位无人可替代。这样的员工自然自以为自己很牛,知道公司、岗位是离不开自己的,有种“目中无人”的态度,自然不将任何人放在眼里。


领导没能做到公正公平

员工认为领导有私心、有偏心,严重损坏了自己的利益,自然会对领导有意见,产生反抗情绪,进而不服从领导管理。


利益诉求未得到满足

出来上班,就是为赚钱的。拿多少钱,办多少事。


如果企业薪资待遇跟不上,这份工作就“不香”了,员工肯定就会缺乏积极性。在这种情况下,如果领导还给员工提出更过分的要求,会让员工觉得付出与回报严重不对等,自然有人消极应对。


03如何解决员工不服从管理


1.以身作则,严格自律

管理者把自己打造成标准,以身作则,才能够服众:起好团队的带头示范作用,下属才会跟着提升对自己的期许。不要挑些简单的工作来做,也不要担心同事比自己更优秀,害怕团队成长。


2.摸准需求

如果不知道一个人的需求,就找不到有效管控的方法,如果员工在乎金钱,我们就把员工表现和金钱挂钩,如果员工好面子,我们就把员工的表现和当众表扬或者批评挂钩。


3.建立良好的沟通机制

良好的沟通机制是解决员工不服从安排问题的关键。管理者应该与员工进行积极、平等的沟通,了解员工的想法和需求,让员工感受到管理者的关注和支持。


同时管理者也应该明确表达自己的期望和要求,让员工明白工作的重要性和必要性。


4.公平公正

每个人对公平所持的观点都会各有千秋,作为领导,应综合他们的理解,并将有代表性的公平原则上升为公司的规章制度。 


凡是符合规章的行为,都要予以承认和认可,而决不能无端处罚;凡是违背规章的行为,必须毫不手软、决不留情,对违规者一视同仁。 


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